جدول أعمال استراتيجية التدريب

استراتيجية المنتج والمنتج خارطة الطريق ملعب شعبي هذه الدورة التدريبية يعلمك كيفية وضع استراتيجية المنتج الفوز وخارطة طريق المنتج رشيقة للمنتجات الرقمية. استراتيجية وخارطة الطريق هي أدوات هامة: وتنص استراتيجية المنتج مدى استعدادك لتحقيق نجاح المنتج توضح خارطة الطريق المنتج كيف من المرجح أن ينمو الناتج. ورشة عمل مثالية لمديري المنتجات، وأصحاب المنتج، والمديرين التنفيذيين المنتج، ورجال الأعمال الذين يرغبون في فهم كيفية استخدام استراتيجية المنتج وخريطة طريق لمنتجاتها بشكل فعال في، سياق الأعمال التجارية ديناميكية رشيقة. المهتمة في دورات في الموقع أو الاتصال عبر الإنترنت الرومانية هنا رؤية واستراتيجية المنتج خلق رؤية ملهمة الذي يوجه الناس وعناصر استراتيجية المنتجات الفعالة ورؤية المنتج مجلس الابتكار واستراتيجية المنتج: الأساسية، المتاخمة، والمنتجات التخريبية دورة حياة المنتج واستراتيجية المنتج: أهداف دورة حياة والأهداف الاستراتيجية اقتراح القيمة وتجزئة السوق التمايز المنتج: استراتيجية قماش وتجربة العملاء أهداف خريطة الأعمال ومؤشرات الأداء الرئيسية (مؤشرات الأداء الرئيسية)، وأبحاث السوق بطاقة الأداء المنتج، والمصادقة استراتيجية، والحد الأدنى من منتجات قابلة للحياة (المتميزين) تفكيك، تجميع، المتغيرات، ضعيتها، واستعراض استراتيجية المنصات والتحديثات بما في ذلك محور مقابل المثابرة رشيق خرائط الطريق المنتج فوائد والأخطاء الشائعة خرائط طريق المنتج رشيقة خارطة الطريق المنتج التحديات وخريطة طريق لمنتجاتها مقابل تراكم المنتجات الحق في اختيار تفاهم نهج roadmapping الذي يستفيد من خارطة الطريق المنتج. رشيقة خارطة الطريق المنتج وقالب خارطة الطريق GO الحق في اختيار محتويات إطلاق والحق في مستوى من التفاصيل تحديد مواعيد والتكلفة مقابل الافراج عن ثابت عدم انتظام إيقاع معالجة تبعيات لمنتجات أخرى، واستعراض خارطة طريق فرق المنتج وتحديث الورش roadmapping التعاونية للإنشاء في شراء و لإدارة أصحاب المصلحة خرائط طريق المحفظة لإدارة منتجات الأسر الجمهور مديري المنتجات، وأصحاب المنتجات، والمسوقين ورجال الأعمال والمديرين التنفيذيين المنتج. بدء ونهاية العالم تبدأ الدورة في الساعة 9:00 وينتهي الساعة 17:00 في اليوم الأول. ويبدأ في 09:00 وينتهي في 16:30 في اليوم الثاني. تدرس شكل وحجم الفصل الدورة التدريبية كما ورشة عمل بقيادة المدرب مع مزيج ملائم من المحاضرة والمناقشة والتدريب العملي على التدريبات. يرجى اللباس عرضا. ونحن نهدف للحد من حجم الطبقة إلى 30 الحضور. المتطلبات الأساسية والإعدادية العمل كمشارك، يجب أن يكون على معرفة العمل من إدارة المنتجات. للاستفادة قدر الإمكان من الدورة، ونحن نوصي بشدة أن تقوم بإعداد بواسطة: قراءة فصول الصورة كتاب الاستراتيجيات (53 صفحة) أو مشاهدة أشرطة الفيديو استراتيجية المنتج وجعل رشيق خرائط الطريق المنتج العمل (36 و 49 دقيقة) أو الاستماع إلى استراتيجية بودكاست المنتج وRoadmapping (49 دقيقة). دفع يمكنك الدفع عن طريق بطاقة الائتمان أو عن طريق الفاتورة. لتحديد هذا الأخير، يرجى النقر على علامة التبويب على الحدث الدورة التدريبية. إذا كان لديك أي أسئلة، يرجى الاتصال romanpichler التدريب. خصم ونحن نقدم خصم 50 على السعر العادي للجمعيات الخيرية والشركات المبتدئة. يرجى الاتصال romanpichler التدريب لطلب الخصم. الرومانية بيتشلر هي إحدى الشركات الرائدة خبير إدارة المنتجات المتخصصة في المنتجات الرقمية. لديه 15 عاما من الخبرة في تدريس مديري المنتجات وأصحاب المنتجات، ومساعدة الشركات على تحسين وظيفة إدارة منتجاتها. الروماني وهو مؤلف من وضع استراتيجية وإدارة المنتجات رشيق مع سكروم ويكتب شعبية بلوق للمهنيين المنتج. الروماني الصورة الاستراتيجية وخطة خارطة الطريق رشيق المنتج ملعب عظيم لمن يرغب في معرفة المزيد عن المنتج أكثر شمولية التفكير وضع خريطة طريق المنتجات ويجري واضحة حول لماذا بعض المنتجات / الميزات على خارطة الطريق (وغيرها ارين ر). وكان مارك إبراهيم، مدير المنتج في دورة YouView التلفزيون الروماني إستراتيجية المنتج التدريب المهني أثمن لقد شاركت في لفترة طويلة. الثاقبة للغاية وعملية، للتفكير وذات الصلة ليصبح صاحب منتج فعال. موصى به للغاية وولفغانغ هيلبرت رئيس البرامج في AGT الدولي الروماني لكل من يريد تحسين المعرفة صاحب المنتج ومهاراتهم. سيث روبين، رئيس المنتجات في Webgains جميع المنتجات الاستراتيجية والطريق المرسومة. بفضل romanpichler لدورة حقا مسلية وتفاعلية. أليسون Coote، مدير المحفظة في دفرا كان يوما لا يصدق في خرائط romanpichler. أشياء كثيرة للتفكير في. جورج Mannis، مصمم التفاعل في Ustwo الوحيد بالطبع أنا أعرف على استراتيجية وroadmapping. سوف تلتقط بعض النصائح كبيرة جديدة. توم نيل، الرصاص مدير المنتجات في تقديم المشورة خدمة المال أنا حقا أحب بطبيعة الحال، كما كان هناك كمية صلبة من الناحية النظرية. كان الأداء الممتاز، سرعة كبيرة هايكه فوغت، مدير المنتجات في شركة ريد للمعارض بالطبع الرومانية إستراتيجية المنتج التدريب المهني أثمن لقد شاركت في لفترة طويلة. الثاقبة للغاية وعملية، للتفكير وذات الصلة ليصبح صاحب منتج فعال. موصى به للغاية وولفغانغ هيلبرت. رئيس البرامج في AGT الدولية الأخرى لإدارة الدورات MASTERPRENEURSHIP ماستر هل حان الوقت لترقية نجاح الأعمال التجارية لمحة عامة ينبغي للمنظمة حضور المستقبلية الرئيسية صناع القرار من جميع مستويات الإدارة 3: المستوى الاستراتيجي: C-مستوى التنفيذيين وأصحاب الأعمال وكبار التنفيذيين الحكومة (GS - 15 وما فوق). المستوى التكتيكي: رؤساء وحدة الأعمال والمديرين ورؤساء الأقسام. المستوى التشغيلي: المدراء العامين. من نحن الرائدة شركة تطوير إدارة موحدة لرجال الأعمال والحكومة. التدريب على إدارة لدينا، والمجلفن التدريب والخدمات الاستشارية لدينا Masterpreneurship الملكية الموحد النموذجي للإدارة ولدينا عندما الأمور المالية أهم نتائج الاستراتيجية تقييم توفير، منظور شامل الكلي فريق على الميزة التنافسية الاستراتيجية، فعالية محاذاة التكتيكية والتميز التشغيلي، والمتطلبات للحصول على أداء التنظيمي والوظيفي متفوقة مستمرة. لدينا مزيج فريد من التجارب والخبرات يجعلنا شركاء ثقة لعملائنا في جميع أنحاء العالم فيما يتعلق بقضايا إدارة أصعب على كافة مستويات المنظمة الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية. الثاني المميز اختيارات ماستر VENUE لاس فيغاس ولاية أوريغون ساحل تكلفة التسجيل المبكر 2000 للشخص الواحد التسجيل منتظم 2500 للشخص الواحد ويشمل جميع المواد التدريبية، صباح اليوم استراحة لتناول القهوة، والساخنة بوفيه غداء كل يوم. المشاركون هي المسؤولة عن السفر الخاصة بهم، والمزيد من المواد الغذائية، وترتيبات السكن. الصفات حيث سيتم شركتك في 5 سنوات حيث سيتم حياتك المهنية في 5 سنوات واقع الترابط الاقتصادي العالمي، والمنافسة، وزيادة تنوع بيئات العمل، ورفع القيود والتغير التكنولوجي السريع ارتفع بشكل كبير شريط على ما يلزم لإنشاء تنافسية تتيح استراتيجية الرئيس التنفيذي لشركة ميزة وحده الحفاظ عليه. وكانت الفجوة أداء الأعمال بين الفائزين والخاسرين أبدا أكبر. لماذا هذا العدد الكبير من الشركات الفاشلة لماذا هذا العدد الكبير من القادة الإداريين في جميع المستويات كونها الميزة التنافسية النار لم يكن أبدا أكثر أهمية. عملية صنع القرارات الاستراتيجية في سياق تغير مستمر وتحدي من أي وقت مضى بيئات تنافسية عالمية معقدة الاقتصادية والبيئية والسياسية والثقافية والاجتماعية إلى جانب تهديدات الإرهاب والكوارث الطبيعية تتطلب توحيد إدارة التفكير. تحقيق التوازن بين المطالب المتنافسة على الأخص العملاء، والموظفين ورضا المساهمين في سياق الموارد المحدودة هو عمل اليوم. ما هي خصائص المديرين التنفيذيين فعالة للغاية تعرف عدوك، تعرف نفسك، لن تكون مهددة نصركم. معرفة التضاريس، ومعرفة الطقس، وسوف نصركم يكون كاملا. صن تزو MASTERPRENEURSHIP والحق حق القيادة بزر الماوس الأيمن اتخاذ القرارات نتائجنا البرنامج الرائد لمدة يومين Masterpreneurship إدارة ماستر يدمج أفضل الممارسات الإدارية بين الشرق والغرب والتجارية والعسكرية. موحد البرنامج من قبل لدينا Masterpreneurship الملكية الموحد النموذجي للإدارة توفير، منظور شامل الكلي فريق على الميزة التنافسية الاستراتيجية، فعالية محاذاة التكتيكية والتميز التشغيلي، ومستلزمات للعمل متفوقة مستمرة والأداء الوظيفي لتشكيل الرائدة في العالم ق التنمية إدارة موحدة برنامج. هو مبني على ماستر على افتراض أن صناع القرار الإدارية الناجحة لها 3 الكفاءات الأساسية المشتركة: 1. الزبائن الحق الأول، وهم يعرفون بالضبط من هم العملاء المناسبين ما يريده الزبائن الصحيح، وكيفية تقديم ما حق العملاء تريد أفضل من أي منافس. 2. حق الاستراتيجية الثانية، فهي موحدة التفكير الابداعي الاستراتيجية التكتيكية العملياتية منفتح، الذين يعرفون كيفية تشخيص المشاكل المعقدة، والتعاون، والحلول المبتكرة الحرفية، والذي بعد ذلك وضع الرئيس التنفيذي لشركة الصحيح مع الكلي في شراء الأعمال والمواءمة، ثم الإعدام المدير التنفيذي الفعال. 3. النتائج الصحيحة وأخيرا، تسليم 5 نتائج الاستراتيجية الحاسمة (منظمات المجتمع المدني) الضرورية للعمل المتواصل والنجاح في الحياة المهنية. بناء واستدامة الميزة التنافسية لدينا Masterpreneurship إدارة ماستر يستقطب صناع القرار الأعمال الرئيسية من جميع أنحاء العالم مع مجموعة متنوعة من البعثات والغايات والأهداف كل تبادل في المشتركة الرغبة في تطوير وتقديم استراتيجية الرئيس التنفيذي لشركة متفوقة على ميزة تنافسية مستدامة وكل من الشركة والمهنية نجاح. يوفر تطوير وتنفيذ الاختراق النمو استراتيجيتنا Masterpreneurship إدارة ماستر طريقة فريدة من دمج استراتيجية التحليل، والمحاذاة والتنفيذ بالإضافة إلى مبادئ توجيهية عملية لتنفيذ التوجهات الاستراتيجية الجديدة من خلال مساعدة صناع القرار على جميع المستويات تحديد مصادرها لخلق القيمة في العلاقة إلى الربحية، النمو المنشود، وكفاءة التكلفة، المخاطر الشهية، والعائد على الاستثمار، مطالب أصحاب المصلحة، والتأثير على نماذج الأعمال والتشغيل الحالية، أسفل الخط الثلاثي (TBL)، وهي والمالية (الربح). الاجتماعي (الناس) والنتائج البيئية (كوكب)، وتحديد وتسليم النتائج الاستراتيجية الحاسمة (منظمات المجتمع المدني). تحديد تسليم منظمات المجتمع المدني إن الخطوات الحاسمة لمتفوق نمو استراتيجية ونستون تشرشل نتائج الاستراتيجية الحاسمة. يبدأ نجاح الأعمال مع تحديد وينتهي مع تقديم نتائج الاستراتيجية الحاسمة والقاتلة المتكررة-خطوات غاب في تطوير استراتيجية الرئيس التنفيذي الجودة والتسليم. منظمات المجتمع المدني هي تلك النتائج التي مطلوبة من أجل نجاح العمل المتواصل وتمثل المعايير الرئيس التنفيذي صناع القرار على جميع المستويات يجب أن تعطي خاص واستمرار الاهتمام على سبيل الأولوية. عندما الأمور المالية أفضل لتذكر لهم: M aximizing المساهمين الثروة. يا ptimizing أصحاب المصلحة الولاء. N eutralizing السلبيات الشركة. xcelling E في التميز. Y - Style القيادة. مدينة الطاقة قطر معبر المشاة تم تصميم هذه الإدارة ماستر Masterpreneurship خصيصا لمشاة مع مكتب الولايات المتحدة من إدارة شؤون الموظفين (OPM) المؤهلات الأساسية التنفيذية (ECQs)، وهي مدينة الطاقة قطر 1: قيادة التغيير، مدينة الطاقة قطر 2: قيادة الناس، مدينة الطاقة قطر 3: النتائج مدفوعة، مدينة الطاقة قطر 4 : الفطنة، ومدينة الطاقة قطر 5: بناء التحالفات التي تتماشى خصوصا مع الكفاءات والمطلوب الشخصية والجماعية وقدرات المنظمة المتعلقة بالإبداع والابتكار والوعي الخارجي، والمرونة، والمرونة، والتفكير الاستراتيجي، والرؤية، وإدارة الصراع، والاستفادة من تنوع وتطوير الآخرين، بناء الفريق، والمساءلة، وخدمة العملاء، الحسم، استراتيجية، وحل المشكلات، والمصداقية التقنية، والإدارة المالية، وإدارة رأس المال البشري، وإدارة التكنولوجيا، الشراكة، والدهاء السياسي، والتأثير / المفاوضات. المشارك الشروط المسبقة القدرة على التعامل بفعالية مع الفوضى والتعقيد. الضمير. خلاق. مستقر عاطفيا. منفتح. خطر اخذ. حس فكاهي. زعيم قوي. لاعب فريق ينبغي للمنظمة حضور تيار المستقبل صناع القرار الرئيسيين من جميع مستويات الإدارة 3: المستوى الاستراتيجي، على سبيل المثال، C-مستوى التنفيذيين وأصحاب الأعمال وكبار التنفيذيين الحكومة (GS-15 وما فوق). المستوى التكتيكي، على سبيل المثال، رئيس وحدة الأعمال والمديرين ورؤساء الأقسام. المستوى التشغيلي، على سبيل المثال، المدراء العامين. جدول الأعمال حل لديك اصعب التحديات التجارية الوظيفي ماستر TIMES Masterpreneurship إدارة ماستر يبدأ كل يوم في 08:00 وينتهي في 17:00 كلا أيام. هناك فواصل اليومية في الصباح: 09:30 حتي 10:00، الغداء: 11:30 حتي 13:00 يوميا واستراحة بعد الظهر: 14:30 حتي 03:00. ويشمل برنامج حدات وماستر العروض الميسر، تفاعل واسع النظير، ودراسات الحالة، وتحليل الأعمال، وتخطيط العمل الحاسم، ويرد بالتتابع في وحدات على النحو التالي: الوحدة 1: حق العملاء 1.3 كيفية تقديم ما عملاء الصحيح يريدون أفضل من أي منافس. أساسيات النمو الناجح أهداف العمل الاستراتيجية 2.1 استراتيجية التحليل الاستراتيجي (الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية). تحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية. 2.2 صياغة الاستراتيجية الاستراتيجية المفاضلة: جعل واضحة المقايضات، واختيار ما لا تفعل. الصناعات على المنافسة في. قيمة فريدة من نوعها اقتراح بالمقارنة مع المنافسين. تصميم الأعمال لتحقيق استراتيجيات تهدف إلى حقيقة واقعة. 2.3. محاذاة تنفيذ استراتيجية الموارد اللازمة. سلسلة القيمة المميزة: تعمل بشكل مختلف على الوفاء قيمة الطرح. تناسب عبر سلسلة القيمة: دمج الخيارات النشاط عبر سلسلة القيمة لتناسب معا ويعزز بعضها البعض. استمرارية الاتجاه الاستراتيجي مع مرور الوقت. تحقيق نمو حاسمة معايير استراتيجية عندما الأمور المالية معظم 3.1 منظمات المجتمع المدني 1 M aximizing الأعمال مالك الثروة. 3.2 منظمات المجتمع المدني 2 O ptimizing أصحاب المصلحة الولاء. 3.3 منظمات المجتمع المدني 3 N eutralizing السلبيات الشركة. مانحة الشهادة شهادة MASTERPRENEURSHIP في الإدارة المتقدمة عند الانتهاء بنجاح من هذا البرنامج. من الطراز العالمي الميسرين الثقة-الخبرة-النزاهة-الخبرة مما يسهل كل إدارة ماستر Masterpreneurship من قبل اثنين من كبار الاستشاريين الرئيس التنفيذي: 1. Masterpreneurship كبير الاستشاريين الأعمال مع: عشر سنوات أو أكثر من الخبرة صاحب العمل. خمس سنوات أو أكثر من الرئيس التنفيذي، العضو المنتدب أو خبرة الشريك الإداري. خمس سنوات أو أكثر من مركز الربح تجربة إدارة الشركات بما في ذلك سلطة P L والمساءلة. الخبرة تنظيم المشاريع وIntrapreneurial. 2. مستشار Masterpreneurship استراتيجية الأعمال مع: عشر سنوات أو أكثر من الخبرة الرئيس التنفيذي .. خمس سنوات أو أكثر من مركز الربح تجربة إدارة الشركات مع سلطة P L والمساءلة. المخضرم قتال مع خدمة ضابط في القوات المسلحة للولايات المتحدة مع كل من القيادة والخبرة الموظفين العامة. شهادة الدكتوراة D. B.A أو على الأقل على درجة الماجستير ق درجة من إحدى الجامعات الحكومية أو الخاصة الدولية الكبرى. لا يقل عن سنتين من الدراسات على مستوى الدكتوراه / الأبحاث في تطوير الإدارة الاستراتيجية. التسجيل 2-يوم Masterpreneurship إدارة ماستر نظام دفع آمن للأموال اختيار وسيلة لدفع عن طريق باي بال ق نظام دفع آمن. دفع مع بطاقة الائتمان أو بطاقة الخصم أو حساب باي بال. كتيب: Masterpreneurship إدارة ماستر وضع استراتيجية الأعمال الرئيس التنفيذي: تحقيق النجاح في عالم الأعمال المستدام من خلال الندوات الرئيس التنفيذي ينطوي الرئيس التنفيذي لشركة الأعمال النمو استراتيجية تنمية ثلاثة مجالات المدير التنفيذي الوظيفية. (1) تحليل الأعمال، بما في ذلك الأهداف الاستراتيجية التجارية (الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية) وتحليل البيئة الداخلية والخارجية (2) الشركات صنع القرار ومنظمة صياغة الاستراتيجية، وهي ما يجب أن تنافس الصناعات وكيف يجب أن المنافسة سيتم تنفيذها في تلك الصناعات (3) تطبيقات الاستراتيجية استراتيجية التنفيذ، أي تخصيص الموارد اللازمة وتصميم الأعمال لتحقيق استراتيجيات تهدف إلى حقيقة واقعة، وتقديم تطوير إستراتيجية النمو البرنامج التنفيذي عمل 2-اليوم الرئيس التنفيذي لشركة الأعمال يمكن أن تساعد المسؤولين التنفيذيين ترسم مستقبل ناجح لشركتهم. ويتعين على قادة التغيير تطوير المبادرات الاستراتيجية لتمهيد الطريق لنجاح الأعمال التجارية في المستقبل. وبطبيعة الحال، وضع قائمة من المبادرات الاستراتيجية بسهولة بما فيه الكفاية للقيام به. التحدي يأتي مع إعدام الرئيس التنفيذي. هل جميع أصحاب المصلحة تدعم التنظيم المقترح سيكون تنفيذ الرئيس التنفيذي لتحقيق النتائج التي تدعم لسوء الحظ، فإن الغالبية من المبادرات الاستراتيجية تفشل، بغض النظر عن مدى جاذبية يبدو أنها على الورق. تحويل الأعمال التجارية هو عملية صعبة، وخصوصا عندما يزعج الممارسات التجارية الراسخة. في كثير من الأحيان تفشل المبادرات الاستراتيجية لأن الناس غير مستعدين لتغيير أو الاتفاق على التغييرات المقترحة. وضع الرئيس التنفيذي لاستراتيجية نمو الأعمال التجارية 2-اليوم برنامج الرئيس التنفيذي لشركة الأعمال التجارية يمكن أن تكون بمثابة المحفز في التغلب على مقاومة التغيير وتجنب المخاطر المشتركة، وتعظيم فرص أن مثل هذه المبادرات ستحقق نتائج مستدامة. منظمات الأعمال تسعى لدفع عجلة التغيير بالتأكيد يمكن جني فوائد من الدورات التدريبية أعمالنا. سوف تحصل على أفضل النتائج من الاستشاريين منظمتنا الذين لديهم سجل حافل من مساعدة فرق الإدارة العليا اختيار الاتجاهات الجديدة وتعبئة منظماتهم. وتشارك Masterpreneurship الميسرين الرئيس التنفيذي لشركة تجارية نشطة منذ البداية في مساعدتك على صياغة الخطط الخاصة بك لتغيير المنظمة. يمكن أن خبراء منظمتنا توفر بعض من أفضل الخيارات لتسهيل الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي لشركة تنظيم حلقات دراسية مثمرة الدورات. الحصول على أقصى استفادة من ندواتنا الرئيس التنفيذي لشركة الدورات الخاصة بالرؤساء التنفيذيين مصممة تصميما جيدا دورات منظمة تساعد فرق الإدارة العليا لصقل الأولويات الاستراتيجية، ووضع خطط لتنفيذ الرئيس التنفيذي وحشد المنظمة من قبل: أعد ترتيب مؤسستك. تحقيق الإدارة العليا المنظمة فريق الآراء. وضع رؤية موحدة لسياق عملك مع منظور عالمي. مساعدة فرق الإدارة العليا على فهم أفضل لجوهر الكفاءات تحتاج المنظمة. صقل اختيار المبادرات الاستراتيجية. اختيار عملية الرصد والمراقبة المناسبة. وضع خطط تنفيذ والرئيس التنفيذي لشركة من شأنها أن تتالي فورا إلى فعالية تنظيم الأعمال التجارية. إعداد المتابعة اللازمة لضمان العصي تغيير المنظمة. تركيز عملك على المناطق الأكثر ربحية للنمو. تعظيم الإيرادات كاملة والربحية. إعادة ترتيب العروض القيمة وإعادة توزيع الموارد الحيوية ضد منظمة جديدة. تحديد والحصول على الالتزام بما الرئيس التنفيذي الجديد يجب تعبئة منظمة لتتماشى مع وتنفيذه. ليس كل دورة تدريبية الأعمال يعمل بنفس الطريقة، وسوف تصميمها الدقيقة تختلف وفقا لما تنظيم الفريق التنفيذي الخاص بك هو في مع المبادرات الاستراتيجية. المجلات الموصى بها للمدير التنفيذي لمدة يومين ندوات لكبار المدراء التنفيذيين. أكاديمية الإدارة التنفيذية، أكاديمية الإدارة مجلة أكاديمية مراجعة الإدارة، هارفارد بيزنس ريفيو، مجلة الأعمال المغامرة، مجلة استراتيجية المنظمة، مجلة البحوث التجارية، مجلة الدراسات التجارية الدولية، مجلة الإدارة، مجلة الدراسات الإدارية، طويل التخطيط للمدى، العلوم الإدارية، العلوم الإدارية الفصلية، مراجعة إدارة ولاية كاليفورنيا، كولومبيا مجلة نظرية عالم الأعمال تنمية روح المبادرة الداخلية والممارسة، ماكينزي الفصلية، العلوم التنظيمي، مراجعة إدارة سلون، مجلة الإدارة الاستراتيجية، منظمة الاستراتيجي، الاستراتيجية تنمية روح المبادرة الداخلية مجلة. MASTERPRENEURSHIP أوصى استراتيجية العمل LOCATIONS ماستر خارج الموقع: ندوات الرئيس التنفيذي لشركة شينوك الرياح فندق، 1777 NW 44 St، مدينة لينكولن، أو 97367 الرئيس التنفيذي الندوات في فندق فيرمونت، 950 ميسون Street، سان فرانسيسكو، كاليفورنيا، الولايات المتحدة 94108 الرئيس التنفيذي الندوات في فيرمونت غراند ديل مار فندق، 5300 غراند ديل مار ط م، سان دييغو، CA 92130 الرئيس التنفيذي الندوات في فندق فور سيزونز، 200 بويلستون القديس، بوسطن، MA 02116 الرئيس التنفيذي الندوات في فندق فور سيزونز، 3960 S لاس فيغاس الجادة، لاس فيغاس، NV 89119 الرئيس التنفيذي الحلقات الدراسية في أربعة سيزونز، 60 يوركفيل افي، تورنتو، ON M4W 0A4، كندا الرئيس التنفيذي الندوات في فندق فور سيزونز، 791 W جورجيا سانت، فانكوفر، BC V6C 2T4، كندا الرئيس التنفيذي الندوات في فندق جراند حياة، 721 باين القديس، سياتل، WA 98101 الرئيس التنفيذي الحلقات الدراسية في ماريوت - الواجهة البحرية، 1401 SW نايتو بكوي، بورتلاند، OR 97201 ندوات الرئيس التنفيذي في فندق ريتز كارلتون، 3434 طريق بيشتري، أتلانتا، GA 30326 الرئيس التنفيذي الندوات في فندق ريتز كارلتون، 2121 ماكيني افي، دالاس، TX 75201 الرئيس التنفيذي الندوات في ريتز فندق كارلتون، 900 W الأولمبية الجادة، لوس أنجلوس، CA 90015 ندوات الرئيس التنفيذي في فندق ريتز كارلتون فندق، 50 سنترال بارك في مدينة نيويورك، الرئيس التنفيذي لشركة الندوات نيويورك في فندق ريتز كارلتون، 1150 22 شارع NW، واشنطن، DC 20037 ندوات الرئيس التنفيذي في فندق ريتز كارلتون، 160 E بيرسون القديس، شيكاغو، IL 60611 ندوات الرئيس التنفيذي لشركة وجروف، 245 س الكابيتول الجادة، بويز، 83702 معرف ندوات الرئيس التنفيذي لشركة وادي نهر نزل، 1000 وادي نهر الطريق، يوجين، OR 97401 لمدة يومين الرئيس التنفيذي لشركة ندوات لكبار المدراء التنفيذيين الربح: هذا الرئيس التنفيذي لشركة لمدة يومين ندوات تم تصميم دورة خاصة لكبار المدراء التنفيذيين في الحاضر والمستقبل، كبار المدراء التنفيذيين، رئيس المجلس، كبار ضباط الاستراتيجية، من أعلى إلى الإدارة، فرق، رأس فريق التنفيذيين، وارتفاع آخر الأعمال وقادة الحكومة - potential. دورة منظمة هو أولا وقبل كل شيء حول تعظيم ثروة المساهمين. وهو يقوم على فرضية أنه من دون رأس المال العامل، وخاصة بالنسبة R D، لا يمكن للشركات المنافسة، والعملاء وسوف تصبح غير راضين وترك، والمساهمين ببيع أسهمهم وستفشل الأعمال. كلية إدارة الأعمال: قبل حضور برنامجنا ندوات الرئيس التنفيذي لشركة هو تطوير تربية سليمة على أسس من التنظيم. ولذلك نوصي في وسام الاستحقاق ما يلي العشرة الأوائل كليات إدارة الأعمال في جميع أنحاء العالم: 1 مدرسة هارفارد للأعمال، 2 ستانفورد كلية الدراسات العليا لإدارة الأعمال، 3 Slone معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، 4 لندن كلية إدارة الأعمال، 5 إنسياد، 6 كلية وارتون التابعة لجامعة بنسلفانيا، 7 كامبريدج (كلية إدارة الأعمال القاضي)، 8 كلية كولومبيا للأعمال، 9 جامعة شيكاغو: بوث، و 10 هونج كونج UST كلية إدارة الأعمال. يرجى ملاحظة أن هناك العديد من كليات إدارة الأعمال المعلقة مع أعضاء هيئة التدريس ممتازة والتحدي: التحدي هو أخذ هذه الأساسيات الرئيس التنفيذي لكلية إدارة الأعمال، وليس فقط ترجمتها إلى عملك - ولكن تفسير سياق الأعمال التجارية والمنافسة لتحقيق أقصى قدر من ثروة المساهمين. على الأعمال التجارية والمدير التنفيذي موحد المعركة العسكرية مع رؤية ورسالة وأهداف واضحة مما أدى إلى النتائج المرجوة أمر حاسم تماما. الحل: هذا الشريك الإداري بالطبع المنظمة لمدة يومين لكبار المسؤولين التنفيذيين في قطاع الأعمال والخدمات الحكومية والتي صممت خصيصا لأولئك المسؤولين التنفيذيين المسؤولين عن شركتهم الصورة نجاح الأعمال المستدام من خلال تطوير التنظيم الفعال والذين يسعون الأداء المتفوق الشخصية والتجارية من خلال تحقيق من 5 نتائج الاستراتيجية الحاسمة والتمكن من مجالات إدارة الأعمال أربعة. أربعة مجالات إدارة الأعمال من الرئيس التنفيذي لشركة لمدة يومين الندوات دورة لكبار المسؤولين التنفيذيين في مجال الأعمال التجارية ويخدم خدمة الحكومة كإطار لهذا البرنامج، وهي: الاستراتيجية الشخصية القيادية. القيادة الوظيفي النجاح - التركيز شخصية. استراتيجية القيادة العملاء. ربحية مركز القيادة - العملاء-فريق التركيز. تنافسية استراتيجية القيادة. القيادة المنافسة من ميزة - منافس أصحاب المصلحة التركيز. القيادة الاستراتيجية. استراتيجية لميزة القيادة - شراء-بيع-عقد المساهمين التركيز. وتركز هذه الندوة ندوات الرئيس التنفيذي بالإضافة إلى ذلك على اتخاذ القرارات الاستراتيجية التنفيذية في فعالية فريق الإدارة العليا وأعلى. موحد الدورة المنظمة من قبل لدينا الملكية لمدة يومين الرئيس التنفيذي حلقات دراسية للرئيس التنفيذي لإدارة ضباط صنع القرار منهجية توفير مستوى عالمي - أفضل من أفضل - من الشرق إلى الغرب والأعمال العسكرية من خلال توفير منظور الكلي فريق شامل على المنافسة الاستراتيجية استراتيجيات ميزة والتميز التشغيلي، والمتطلبات لحقت أداء الشخصية والتجارية متفوقة على تشكيل العالم الرئيس التنفيذي لشركة رائدة 2-يوم الندوات بالطبع. المواقع الخاصة الموصى به لمدة يومين الرئيس التنفيذي ندوات لكبار المدراء التنفيذيين دريك فندق، 140 الشرق التون مكان، شيكاغو، إلينوي، 60611. فندق فيرمونت، 950 ميسون Street، سان فرانسيسكو، كاليفورنيا 94108. جراند حياة، 721 شارع باين، سياتل، واشنطن 98101. فندق حياة ريجنسي، 1107 الجامبوري الطريق، نيوبورت بيتش، كاليفورنيا 92660. ماريوت - الواجهة البحرية، 1401 SW نايتو طريق، بورتلاند، أوريغون 97201. البندقية فندق، 3377 لاس فيغاس الجادة South، لاس فيغاس، نيفادا 89109. فندق والدورف استوريا، 301 بارك أفينيو، مدينة نيويورك، نيويورك 10022. نزل في الأسبانية رئيس فندق المنتجع، 4009 SW الطريق السريع 101، مدينة لينكولن، أو 97367. الفيل الأبيض فندق، 50 ايستون شارع، نانتوكيت، ماساتشوستس 02584. الموصى قائمة القراءة لتطوير استراتيجية الأعمال التنفيذي برنامج الرئيس التنفيذي لشركة الأعمال 2 يوما. البرابرة عند بوابة: سقوط RJR نابيسكو. بريان Burrough وجون Helyar بنيت لآخر: العادات الناجحة للشركات الرؤيوي. جيمس جيم كولينز وجيري بوراس أولا التنافس على المستقبل. غاري هامل وC. K. براهالاد الاستراتيجية التنافسية: أساليب تحليل الصناعات والمنافسين. مايكل بورتر حسن الكبير: لماذا بعض الشركات جعل قفزة وأخرى دون ر. جيم كولينز كيف تكسب الأصدقاء والعالم مسطح: تاريخ موجز للقرن الحادي والعشرين. توماس فريدمان محتويات البرنامج: مدة يومين الرئيس التنفيذي ندوات لكبار المدراء التنفيذيين توفير رؤى حيوية في السلوك التنظيمي الإنسان، والدافع، وتقنيات استراتيجية الرئيس التنفيذي لشركة ميزة تنافسية، مفاهيم التسويق المبتكرة، والإدارة التشغيلية والمالية، والأدوات التحليلية ثبت، وصياغة الرئيس التنفيذي والتنفيذ. أساسيات الإدارة الاستراتيجية للتنفيذ الرئيس التنفيذي والسيطرة. بناء استراتيجيات الأعمال باستخدام الأطر والأدوات الاستراتيجية الفعالة. تنفيذ الرئيس التنفيذي لشركة الأعمال التجارية، والميزة التنافسية. المواقع التنافسية والتنظيم. تطوير مهارات المدير التنفيذي لإجراء تحليلات الخارجية والداخلية للشركات. تقييم لديناميات المنافسة التجارية. تحليل الأعمال الخارجية. أسس منظمة. تحليل الأعمال الداخلية ودمج إدارة-القيادة-الإبداع-تنمية روح المبادرة الداخلية سد الفجوة بين التعليم التنفيذي الرسمي ورؤساء فعالية ممارسة الأعمال التنفيذية العالم الحقيقي في الأوقات الاقتصادية شديدة التقلب. استراتيجية دورة تدريبية للتنمية التنفيذية الطيف الكامل: من الفوضى إلى النظام - وضع جميع القطع معا. العقل الخالية من الدهون، الجسم الهزيل، والهزيل الأعمال: الشخصية والتجارية التوجه لياقة بدنية. Dantotsu: السعي المستمر استراتيجيات ميزة تنافسية من خلال السعي إلى أن يكون أفضل من أفضل، وبالتالي وجود الرصاص الفعال مع الآخرين والعامل بوصفه مثالا يحتذى. فوائد التدريب: تطوير استراتيجية الأعمال الرئيس التنفيذي لبرنامج لمدة يومين لكبار المدراء التنفيذيين 1. تحسين إمكانية تنظيم حياتك المهنية. 2. تجاوز إما / أو حدود لإدارة مقابل عقلية القيادة. 3. فهم أهمية نماذج الأعمال العالمية، وخاصة من حيث تعظيم ثروة المساهمين (إدارة النفايات الصلبة)، تعظيم ثروة الشركات (CWM)، والحكم، وبناء ثروة مستدامة للمساهمين في إطار أصحاب المصلحة المتعددين. 4. ترقية ل، رؤية موحدة شامل للمنظمة التي تؤيد ويدمج جميع التخصصات الإدارية الرئيسية في واحدة رئيسية عقلية. 5. بناء الأعمال الكلي فريق لاستراتيجيات مستدامة ميزة تنافسية من خلال دمج متناغم من أفضل الممارسات بين الشرق والغرب والأعمال الحكومية العسكرية العلمي الشارع يشعر بالخجل. 6. عنوان الشخصية والجماعية وتغيير الأعمال من إطار استجابة الاستعداد لياقة مرونة. 7. فهم شخصية في مكان العمل الخاص بك، والقيادة والذكاء العاطفي، على غرار الإبداعية، والتحفيز، والإجهاد، ونقاط القوة المحتملة الكفاءة والضعف وتطوير عمل خطط لمعالجة الكفاءات النجاح الوظيفي والحواجز وقضايا انحراف. 8. تحديث وتوسيع وتحسين لك نمط الإدارة التنفيذية لاستمرار التقدم الوظيفي. 9. ترقية قدرات صنع القرار التنفيذية الخاصة بك. المهارات 10. اكتساب الرئيس التنفيذي القيادة التي تهدف إلى الحد الأقصى تأثير الأعمال التجارية، وفريق إدارة بناء الثقة الشخصية والعلوي، وأداء أفضل أسفل الخط. الموضوعات: لمدة يومين الرئيس التنفيذي ندوات لكبار المدراء التنفيذيين الإدارة الاستراتيجية تغيير الميزة التنافسية تسويق صنع القرار التنفيذي الأمن التنظيمي والسلامة والبقاء على قيد الحياة أزمة العمل الاستعداد والتعافي من الكوارث النجاح الوظيفي والإنحراف متعدد الجيل القيادة حوكمة الشركات والمستدامة الثقافة المساهمين رضا وظيفة صالح خدمة العملاء التنفيذي شخصية ديناميكية الذكاء العاطفي (EI) والذكاءات المتعددة الإطار مكان العمل التنفيذي الملف الشخصية التوظيف، اختيار والترويج، وتخطيط الخلافة النجاح القيادة مع فعالية 2-يوم للشركات المتقدمة منظمة ورشات عمل استراتيجية لكبار المدراء التنفيذيين الخدمات والابتكار، وتنمية روح المبادرة الداخلية، و إدارة تنمية روح المبادرة الداخلية - تحسين عملية القيادة التآزر، الاستدامة التنفيذي القيادة التنفيذية الأولوية، إعداد، التنفيذية إدارة الوقت الإجهاد والتنفيذية التوازن بين العمل والحياة. القيمة المضافة: تطوير استراتيجية الرئيس التنفيذي لشركة الأعمال 2-اليوم برنامج الرئيس التنفيذي لشركة أعمال هذا الرئيس التنفيذي الندوات ويهدف المقرر إلى: التأكيد الاستراتيجية تنمية روح المبادرة الداخلية الأداء المتميز كما يتضح من معايير بالدريدج: القيادة، التخطيط الاستراتيجي، التركيز على العملاء، قياس-تحليل-إدارة المعرفة، القوى العاملة التركيز، إدارة العمليات، والنتائج. معالجة وتضافر مهمة المفاهيم الأساسية الضرورية من التنفيذية التقليدي ماجستير في إدارة الأعمال (EMBA)، ماجستير إدارة الأعمال العالمية (GMBA) وميني ماجستير في إدارة الأعمال الأساسية والمناهج المتقدمة: تحليل القوائم المالية عن الإدارة التنفيذية، والأعمال التجارية العالمية والقدرة التنافسية للكبار المدراء التنفيذيين والسلوك الإنساني والإدارة من المنظمات، مجمع التكيف أنظمة (CAS) التكامل، تكنولوجيا المعلومات لكبار المدراء التنفيذيين، الاقتصاد الكلي وتحليل الاقتصاد الجزئي للإدارة التنفيذية، المحاسبة الإدارية الخاصة بالرؤساء التنفيذيين، التسويق عن الإدارة التنفيذية، إدارة العمليات الخاصة بالرؤساء التنفيذيين، استراتيجيات الاستثمار التنظيمية للرئيس ضباط التنفيذي، طرق القرار الكمية والنوعية لكبار المدراء التنفيذيين، وإدارة المخاطر وعدم اليقين في الأعمال التجارية، وإدارة العمليات، المحاسبة المالية، التصميم والتطوير التنظيمي. الملكية: تطوير استراتيجية العمل لمدة يومين برنامج الرئيس التنفيذي لشركة استراتيجية الرئيس التنفيذي لشركة الأعمال الندوات يستخدم الرئيس التنفيذي لشركة 2-يوم استراتيجية الندوات من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. انظر اتفاقية المستخدم وسياسة الخصوصية. يستخدم من SlideShare الكوكيز لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، وتوفير لكم مع الإعلانات ذات الصلة. إذا كنت لا تزال تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. الاطلاع على شروط الخصوصية واتفاقية المستخدم للحصول على التفاصيل. استكشاف جميع المواضيع المفضلة لديك في التطبيق من SlideShare الحصول على التطبيق من SlideShare لإنقاذ لوقت لاحق حتى متواجد حاليا الاستمرار في موقع الجوال تحميل تسجيل الدخول اشترك الآن انقر نقرا مزدوجا لتصغير التدريب استراتيجية باور بوينت لورانس ياب مدير أول للتعلم والتطوير التنظيمي اباك شارك هذا من SlideShare ينكدين شركة 2016